谈公寓和出租房经营,过去大家最关心"房子租出去没有"。但在存量深耕阶段,真正决定资产长期价值的,是租客到期后愿不愿意留下来、租金能不能按时收上来。近期多份行业报告都指向同一个方向:出租率只是基本盘,续租率和收缴率才是运营质量的试金石。
ICCRA《2026 中国住房租赁市场资产管理报告》显示,2026 年上半年 16 个重点城市新增集中式租赁住房项目中,63% 来自存量土地开发,超过 95% 的改造项目来自存量商业办公楼与存量商品房;调研显示,未来一年仅 11.8% 的机构计划以新建项目为主,76.4% 的机构明确将存量盘活或多元组合纳入投资策略。行业已经进入存量盘活、资产更新和长期持有新阶段,运营而非扩张,成为价值创造的主要环节。
报告显示,2026 年上半年各类租赁住房产品加权平均出租率为 91.73%,基本盘稳健;但青年公寓和租赁式社区的续约率分别仅为 62.74% 和 60.16%,长期留存仍有明显改善空间。中国房地产业协会中房网发布的三季度长租房行业发展指数则显示,行业平均续签率为 60.69%,同比提升 5.43%,部分品牌续签率超过 85%。这说明留存水平正在分化:做得细的项目能把老租客留住,粗放运营的项目则在反复获客、反复空置之间消耗成本。
21 世纪经济报道在行业重估报道中提到,从今年开始,不少公募 REITs 产品重点关注两个指标:续约率和租金收缴率。原因很直接:租客留下来,就不必再花一笔获客费用,也省去再次保洁、空置期的租金损失;租金按时收缴,现金流才稳。换言之,租金收入、出租率等直观指标已难以完整反映资产质量,出租效率、客户留存、成本控制与服务体验,共同影响现金流和长期竞争力。
ICCRA 配套发布的长期运营力评价体系,从去化力、留存力、经营力和服务力四个维度评估项目能力。成本数据也印证了规模与管理的关系:申报样本中,规模不足 300 间的项目单房月运营成本中位数为 565 元,规模达到 1000 间及以上的项目降至 380 元,GOP 率中位数达到 83.7%。对中小房源持有者而言,虽然达不到大型项目的规模效应,但把重复事务标准化、把成本项算清楚,同样能挤出管理效率。公开案例还显示,重视社群与社区运营、租客归属感强的项目,续租率明显高于行业平均水平。
租客信息、租期、历史缴费与维修记录统一留存,续租提醒、到期复盘、退租交接才有依据。靠手工记账、翻聊天记录管理分散房源,房源一多就容易漏跟进、漏算账。房租宝提供公寓收租抄表管理能力:智能水表、电表与采集器自动汇总用量,账单自动生成,租期与缴费记录手机端可查,帮助运营者把精力从琐碎事务转向租客服务和续租维护。
存量时代,规模不再自动等于价值。出租率决定当下有没有收入,续租率和收缴率决定未来的收益稳不稳;而这两项指标的背后,是一次次及时的服务、算得清的账单和留得住的客户台账。
注:文中行业数据均来自上述公开来源,仅供行业参考;产品能力描述以实际交付为准。
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